为进一步提升安全管理效率和安全生产信息化水平，成渝公司以开展安全生产“三基”建设试点工作为契机，以交通运输行业安全生产标准化为基础，组织开发了成渝公司营运高速安全生产信息化平台，并在成渝分公司进行试点运用，成功实现了安全生产状况的全面管控，进一步提升了安全生产管理水平。

该平台集“基础管理、组织架构、机构人员、安全投入、教育培训、应急物资及设备、安全检查与隐患排查治理”等多个模块为一体，其搭载的银河麒麟高级服务器操作系统V10，是国产化服务器操作系统在营运高速公路行业的首次运用，为平台的安全、稳定运行提供了坚实的软件支撑。

部门组织架构

(相关资料图)

“平台”内设清晰的部门组织架构和职责分工展示平台，使企业管理者更加清楚掌握各部门履职情况，对强化部门协同合作、提升工作效能具有助推作用。

机构人员与教育培训

“平台”能更加高效管理和考核员工，同时提供多形式的安全教育培训，能有效提升员工安全意识和应急处理能力。

目前，成渝分公司已通过“平台”制定21个安全知识、安全技能和应急处置方面培训计划，制作64个培训课件，已完成6391人次培训学习和10934余次考试练习，并依托学习效果自动评估功能建立了838余份员工培训档案。

安全生产经费管理

“平台”能够实时监控和管理企业的安全投入，包括安全设备采购、维修和保养等经费支出，以保障企业安全生产投入落实落地。为加强安全经费使用管理，该平台实现了预算可视化计划编制和流程化审批，并记录了费用提取台账和预算超额提醒预警，为安全经费投入提供辅助决策。

应急物资及设备方面

“平台”的应急物资和设施设备模块具备实时监测和管理应急救援设备的进出、库存、维修和保养功能。

成渝分公司已全面更新6个应急物资库数据，包括4大物资种类，覆盖21个品类，总计5637个小项，实现了对应急物资的数字化全面覆盖，确保应急物资得到充分保障和设施高效运转。

安全检查与隐患排查治理方面

“平台”对安全检查和隐患排查治理情况进行全流程监测，并将安全检查结果同隐患排查工作有机结合，进一步提高隐患排查治理工作的针对性和时效性。

截至目前，成渝分公司在“平台”上共建立38个检查表模板、制定83个检查计划、完成83次检查，形成695条检查台账、配置1179个风险告知卡，为筑牢企业安全生产防线奠定了良好基础。

下一步，成渝公司将认真总结试点工作经验，在所辖营运公司全面推广“成渝安全生产综合管理平台”在生产经营管理工作中的应用，并通过探索创新管理模式和技术手段，不断完善平台功能，不断提升安全生产管理效率与水平。